云南万文建设工程有限公司培训部启动会

响应李克强总理在十九大提出“培养一支学习型技能型创新型劳动大军”；响应《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国发[2014]19号）和中央城镇化工作会议精神，不断提高建筑工人素质和技能水平，保证工程质量和安全生产，现就加强建筑工人职业培训工作提出以下意见：“鼓励建筑施工企业通过积极创建农民工业余学校、建立集中培训实训基地、购买社会培训 服务等多种形式，提高建筑工人整体素质和技能水平。”

为进一步提高企业全体员工（包括部分农民技工）的综合素质，增强公司人才软实力，打造一支学习力、创新力、凝聚力、战斗力极强的团队；让公司和员工有共同的价值观、使命、愿景；2019年7月8日，云南万文建设工程有限公司培训部成立。

本次培训部启动会由公司董事长芮绍泽、总经理冯有泉及全体员工参加。公司董事长、总经理对培训部成立的战略意义以及达到的预期效果作出了明确的指示：                                           

培训部不仅仅承担了公司内部高素质人才培养的智能，同时对农民工工匠培养更具有社会责任感和社会价值”，要求全员高度重视培训工作，学到技术和本领用到实践工作中。

培训部一开始就要严格按学校的构架体系进行布局，待培训部体系健全完善，升级为“企业培训学校”，甚至是“企业商学院”。

会上全体员工重温了企业文化：“1、企业使命：让建筑工程造福社会。2、核心价值观：和谐、敬业、诚信、共赢。3、团队文化：企业军队化（战斗力、执行力）、企业学校化（学习力、创新力）、企业家庭化（和谐力、凝聚力）。4、经营理念：诚信守约、终身负责。5、质量理念：以质量求生存、以创新谋发展。6、HSE管理理念：模块化、常态化。7、成本管理理念：质量安全为本、向管理要利润。8、进度管理理念：确保质量安全、紧盯目标节点。9、档案管理理念：LS（Library system图书馆系统）管理模式、与进度同步。10任务下达三定原则：定责任人、定完成时间、定目标成果。”

会上确定了培训部的组织机构：党委书记芮绍泽；培训部主任冯有泉；副主任王建荣、邹兴泽；HSE轮值班主任、房建专业轮值班主任、市政专业轮值班主任、档案专业轮值班主任、造价专业轮值班主任。

                                    图/文   杨艳