合力凝聚谋发展、砥砺奋进谱新篇——云南万文建设工程有限公司组织召开的大理州林草双重项目实施阶段性工作总结会议圆满举行

近日，为全面评估大理州林草双重项目的实施进展，云南万文建设工程有限公司作为EPC总承包牵头人，组织召开了阶段性工作总结专题会议，会议旨在全面复盘2022、2023年度的项目任务，总结经验教训，并对进一步提升项目管理水平及2024年工作进行部署。大理州水利经营投资有限公司（项目管理单位）、中韵四方建设集团有限公司（监理单位）、国家林业局昆明勘察设计院（设计单位）、云南万文建设工程有限公司（总承包单位）等各参建单位的相关领导和施工作业队伍主要负责人参会。

会议伊始，总承包项目部负责人详细汇报了2022和2023年度的工作总结，并对项目实施过程中的安全生产、技术标准、质量把控、资料同步、整改到位及后期抚育等关键环节进行了深入分析。

在听取汇报后，万文建设公司总经理冯有泉作为总承包方代表进行讲话。他围绕“站位、担当、资金、整改、履约、感谢”六个关键词，深入阐述了项目实施的重要性和紧迫性，并对下一步工作提出了具体要求。他强调，各参建单位要站在更高的角度看项目，勇于担当责任，确保资金合理使用，及时整改发现的问题，严格履约，共同为项目的成功实施贡献力量。

万文建设公司董事长王林海发表讲话并对项目部提出了明确要求。他强调项目部要切实履行好总包方的角色任务，全力配合各参建单位的工作，确保项目的顺利推进。同时，他对各参建方给与万文建设工作的支持表示衷心的感谢，并表态万文建设将会全力以赴，确保项目顺利完成验收，为大理州的林草双重项目建设交上一份满意的答卷

项目总监和项目设计负责人在听取总承包工作总结后，对2022、2023两年度项目实施所取得的成果给予了充分肯定。并特别指出了工作中的亮点和值得推广的经验。这些经验和做法对于提升项目整体管理水平和推动后续工作具有重要意义。他们强调，面对未来的挑战和机遇，各方需进一步加强沟通合作，确保项目顺利高效地完成。

项目管理单位大理州水利经营投资有限公司副总经理郑世平作为项目管理单位代表发表了讲话。他要求各参建单位必须严格按照合同和计划，按时按质完成各自的任务，确保项目流程规范、资料齐全。同时，他特别指出，项目的成功实施不仅依赖于实施单位的努力，更需要各方的密切协作与高效沟通。为此，他特别强调要加强各方的沟通与协调工作，充分认识到项目实施的复杂性和挑战性，集思广益，共同解决遇到的问题。

会议还提出，总承包单位和各施工队伍应以“一盘棋”的思维，凝聚合力，紧密围绕《云南省林业和草原局 云南省发展和改革委员会关于印发〈云南省重点区域生态保护和修复项目验收办法（试行）〉的通知》要求，认真分析各项指标。要共同发力，在实践中认识问题，在认识中寻求解决方案，找出工作的短板，研判解决问题的路径方法。同时，要紧盯造林任务的核心指标，逐项细化工作任务的落实措施，确保工作思路清晰、工作举措务实。

会上，各施工作业队伍负责人做了表态发言，并和总承包项目部进行了自检自查结果的确认签字，标志着各施工作业队伍对项目实施的认真态度和对未来工作的承诺。

此次会议的召开，不仅为各参建单位提供了一个交流和学习的平台，也为大理州林草双重项目的后续实施奠定了坚实的基础。相信在各方的共同努力下，该项目定能取得更加辉煌的成果。