云南万文的绿韵新篇⑤——坚守创新，砥砺前行

“植树功垂千代业，育林福荫万秋时。”在大理州林业项目的壮阔蓝图中，云南万文建设工程有限公司铸就了坚实的发展基石，向着更为高远的目标进发，全力开启崭新征程，为生态、经济与社会的协同共进描绘更为绚丽的画卷。

回顾过往，公司在大理州林草“双重”项目中取得成果：生态方面，通过大规模的人工造林、退化林修复、人工种草和封山育林等工作，已成功完成人工造乔木林9.8万亩，退化林修复12.5万亩，封山育林20.2万亩，人工种草1.5万亩，草原改良12.7万亩，草原围栏800千米。项目实施区域内，生态系统逐渐恢复生机与活力，水源涵养、土壤保持、空气净化等生态功能有效提升，为区域生态安全构建起坚实的绿色屏障，成为生态保护的成功范例。

项目实施过程中，带动了超过50万人次的用工，这一庞大数字背后是巨大的管理挑战。项目施工区域横跨多个县乡，地理环境复杂，人员分散度高。万文公司凭借丰富的经验和高效的管理机制，成功应对这一难题。在人员组织方面，公司构建了多层级管理架构，从项目经理到片区负责人再到基层班组长，层层压实责任，确保每一位工人都能有序参与项目建设。通过系列送温暖、福利发放活动充分调动工人的积极性，同时严格遵守劳动法规，确保工资按时足额发放，维护工人权益。

在项目推进过程中，万文公司始终将专业精进与管理升级作为核心发展战略，构筑起强大的内在支撑体系。公司管理层以身作则，积极投身项目一线指挥协调，精准施策化解各类难题，确保项目高效运转；专业团队精心编制的作业指导手册与苗木信息库，凝聚着丰富的实践智慧与科研成果，为施工环节提供了科学精准的行动指南，有力提升了作业标准化与精细化水平；先进的管理模式涵盖项目全程，标准化流程规范作业秩序，精细化管控保障质量卓越，痕迹化管理留存完备资料，全方位提升了项目管理的科学性与高效性，为项目持续发展奠定了坚实制度根基。

科技创新更是成为公司发展的核心引擎，无人机技术在苗木运输与质量监测中的创新应用，突破了传统施工瓶颈，显著提升了作业效率与质量把控精度，奥维地图软件的深度运用实现了资源智能调配与施工精准管理，彰显了公司在林业科技前沿的探索精神与领先实力，引领行业发展潮流。

尽管成绩显著,但前行之路仍布满荆棘。生态环境的复杂性带来了持续的挑战，如气候变化对新栽植苗木的成活率和森林健康构成了潜在威胁；病虫害的防治难度也因生态系统的动态变化而日益增加，面对重重挑战，云南万文建设工程有限公司勇往直前，推进项目的决心坚定不移。

生态保护与修复是维护生物多样性、保障生态安全和促进可持续发展的重要 措施，尽管项目建设已取得多方面良好效益，但前行之路仍然充满挑战，公司在发展进程中也面临着诸多困难与挑战。在劳资方面，尽管公司已建立相对完善的管理体系，但由于当前劳动力用工市场结构老龄化、人员流动频繁，劳务用工管 理与培训仍存在较大挑战。同时，经济下行压力给公司带来的影响也不容小觑，面对这些严峻挑战，万文公司毫不退缩，凭借过往积累的深厚经验和坚韧不拔的精神积极应对，公司不断创新管理模式，加强人才培养与引进，提升自身核心竞争力 。

未来，云南万文建设工程有限公司将秉持初心，砥砺前行，携手各方合作伙伴，在大理州林业项目中继续深耕细作，不断创新发展，努力实现生态、经济和社会效益的最大化，为林业事业的可持续发展贡献力量，为子孙后代留下绿色宝藏和生态福祉，让生态发展之光在岁月长河中熠熠生辉。

(专家组实地检查)

(公司领导现场指导)

(专家组实地检查)

(项目实施地金沙江生态景观图)